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南房集团开展工作调研医疗器械企业
9月11日下午,南房集团党委书记、董事长陈椰明一行调研更新公司,集团党委办、行政办主任高韵陪同调研,更新公司相关负责人参加调研。
首先,更新公司副总经理黄虹程、刘颖分别就各自分管的工作进展进行了详尽汇报,总经理王旭东对公司上半年的整体工作进行了全面总结。
陈椰明在听取汇报后,对更新公司上半年的工作成果给予肯定,并对公司下一步的发展提出四点要求:一是抓细节,781项目前期工作务必精益求精,设计方案需进一步细化完善,确保与后续工作无缝对接,加快项目的整体推进速度;二是抓落实,要切实将各项规划和决策付诸实施,确保所有项目的有效落地,实现预期目标;三是抓质量,在项目实施过程中必须严格把控工程质量,加强质量监督,提升项目整体品质;四是抓安全,要始终把安全生产放在第一位,强化施工现场的安全管理措施,压紧压实安全生产主体责任,防范化解重大安全风险,守住安全生产底线日上午,南房集团党委副书记、总经理暴智浩,副总经理孙嵘赴市南公司调研。集团党委办、行政办主任高韵陪同调研。在听取市南公司领导班子汇报后医疗器械企业,暴智浩对市南公司今年工作给予充分的肯定,同时对下半年的工作寄予厚望,提出了以下四点要求:
会上,孙嵘、高韵对市南公司今后工作提出了相应要求。市南公司表示,将认真贯彻落实集团领导的指示精神,以更加饱满的热情和更加务实的作风,推动公司各项工作再上新台阶。
9月11日上午,南房集团党委副书记、总经理暴智浩一行前往普育东路101弄、保屯路211弄进行调研。南房集团副总经理孙嵘,南房集团党委办、行政办主任高韵医疗器械企业,南房物业相关负责人参加调研。
暴智浩现场考察了“两旧”改造工作的进展情况,并听取物业公司近期工作情况汇报。
要守住工程的施工进度和目标任务,切实提升工程效率和质量,筑牢安全底线。提前准备“百姓回搬”和工程验收工作,确保“两旧”改造的“后半篇”工作又快又稳医疗器械企业。二是精准马桶底数管理,分类梳理促效率。
三是精心规划综合修缮蓝图,实施工作紧密跟进。提前编制好综合修缮计划,工程实施要及时跟进。不畏艰难,咬紧牙关,全力以赴做好修缮工作。特别声明:本文经上观新闻客户端的“上观号”入驻单位授权发布,仅代表该入驻单位观点,“上观新闻”仅为信息发布平台,如您认为发布内容侵犯您的相关权益,请联系删除!
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