11月21日起，济南资运集团党委书记、董事长李咏带队，党委副书记、总经理马全安，党委委员、纪委医疗器械企业书记、监察专员张学书，总、润易集团、产权公司、泉朗公司调研医疗器械企业，听取所属企业工作开展情况和下步打算，对整改工作提出要求，研究部署下一步工作。

　　李咏指出，要强化党建引领作用，坚决扛起抓党建政治责任医疗器械企业，建立全链条责任落实考核督察体系。扎实推进市委巡察、国有资金资产运营风险防控驻点监督、经济责任审计、党建督查等反馈问题整改。要坚持目标导向、问题导向，奔着问题去、盯着问题改。要把整改落地见效与长效机制建设结合起来，既提出“当下改”的举措，更完善“长久立”的机制，坚决杜绝避重就轻、反弹回潮等现象，努力营造风清气正的政治生态、健康向上的企业文化。

　　李咏强调，2025年是推进“十四五”规划收官和为“十五五”开局奠定扎实基础，加力推动“理旧账开新局”提速提质提效、实现各项工作再提升的关键之年。要贯彻全市“项目提升年”工作部署，全面推进“减退并医疗器械企业转”，加力推动“二次创业”，统筹谋划，下好“先手棋”，坚定不移在市场竞争中求生存谋发展。要把腾笼换鸟、动能转换作为工作主线，坚定不移走特色化、专业化、市场化的发展路子。要围绕打造“有情怀、有能力、有作风”医疗器械企业干部人才队伍，深入开展“干部队伍建设年”行动，加强基层组织建设，为加快经济高质量发展注入活力动力，为“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设贡献资运集团力量。(济南日报·爱济南记者：史梦飞)返回搜狐，查看更多